Hvad vi tilbyder vores kommunekunder

Vores fleksible service – alt inklusive

Sådan arbejder vi i praksis

1. Behovsafdækning
   Vi besøger kommunen for at kortlægge volumen, materialetyper og leveringsadresser.
   
   
2. Routeplanlægning
   Optimeret ruteplan gennem specialiseret ruteplanlægningssoftware.
   
   
3. Daglig drift
   Hentning, vask, pakning og levering efter aftalt frekvens – alt monitoreret i realtid.
   
   
4. Kvalitetssikring
   Løbende egenkontrol, eksterne audits og kundetilfredshedsundersøgelser.
   
   
5. Løbende optimering
   Kvartalsmøder for at justere serviceniveauer, håndtere sæsonudsving og indføre nye effektivitets- eller miljøtiltag.
   

Hvorfor professionel vask frigør værdifuld tid og ressourcer til kerneopgaven

1. Fokus på kerneydelsen
Den nye ældrelov har til formål at skabe mere selvbestemmelse og afbureaukratisering, så plejepersonalet kan koncentrere sig om omsorg, rehabilitering og socialt samvær. Hvis tøjvask og indkøb bliver en del af “helhedsplejen”, fjerner man netop den tid, der bør gå til borgernes trivsel og sundhed. Ved at overlade vasketøjet til en ekstern partner kan kommunerne sikre, at personalet forbliver fokuseret på kerneydelsen.

2. Høj hygiejne og patientsikkerhed
Tøjvask i et sundhedsfagligt miljø kræver klare procedurer for temperaturkontrol, desinfektion og sporbarhed. Professionelle vaskerier følger gældende DS-standarder, anvender dokumenterbare rutiner og leverer vasketøjet indpakket og kodet. Det sikrer ensartet høj hygiejne og mindsker risikoen for smittespredning – noget der er vanskeligt at opretholde, hvis opgaven udføres i borgerens hjem.

3. Omkostningseffektivitet og TCO-perspektiv
Når man vurderer den samlede omkostning (TCO), er professionelle vaskerier langt mere effektive. De investerer i energieffektive maskiner, optimerede ruter og volumenrabatter, hvilket giver kommunerne skarpere priser og lavere CO₂-udledning per kilo vasketøj. Hvis hver kommune selv skulle købe maskiner, leje lokaler og administrere vasken, ville omkostningerne til drift, vedligehold og personale langt overstige eksterne tilbud.

4. Effektive arbejdsgange og digital styring
Servicen bygger på faste rutiner med daglig afhentning og levering via optimerede ruter, et digitalt bestillingssystem og realtidsopfølgning. Det reducerer dobbeltarbejde og forsinkelser, som ellers belaster hjemmeplejens planlægning. Med klare serviceniveau-aftaler (SLA) og løbende KPI-rapportering kan kommunerne altid følge kvalitet, leveringstid og omkostningsudvikling.

5. Bedre arbejdsmiljø for plejepersonalet
Historiske erfaringer viser, at personale i hjemmeplejen tidligere har oplevet ergonomiske belastninger og logistiske udfordringer ved transport og håndtering af vasketøj. Specialuddannede teams håndterer vasketøjet sikkert og effektivt, så plejepersonalet undgår tunge løft, tidskrævende rutiner og potentielle konflikter med borgere om betalingsordninger.

Anbefaling

Vi foreslår, at danske kommuner:

1. Undtager tøjvask fra helhedsplejen, ligesom madservice er undtaget, for at friholde plejepersonalets tid til kerneopgaven.
   
   
2. Etablerer samarbejde med professionelle, eksterne vaskerier – fx os som potentiel leverandør –
   med klare aftaler om pris, hygiejnestandard og leveringstid.

3. Anvender TCO-modellen i udbudsprocessen for at opnå langsigtede besparelser og høj kvalitet.

Der er ingen skam i at korrigere en fejltolkning af loven – tværtimod sikrer det, at ældre får den omsorg og respekt, de fortjener.